Association of

Lawyers Must Address Racial Injustice with Radical Candor

Monday, June 08, 2020 11:36 AM | Anonymous

Tiffani G. Lee is a partner at Holland & Knight LLP and chair of the firm's diversity council.  In a Law360 article linked here, she articulates five specific actions lawyers and law firms can and should take:

5. As individuals, pause for some self-reflection.

Ask yourself whether you contribute to the problem or the solution in your personal and professional life. Identify some concrete actions you will take to be part of the solution.

Can you commit to contribute a set amount of pro bono hours each year toward the cause of racial justice in America? Can you commit to speak up when you see or experience things in your organization that are inconsistent with the organization's stated values of diversity, equity and inclusion? Can you commit to use your influence and position to help someone who is from a traditionally underrepresented group?

4. As individuals and law firms, replace polite conversations about unconscious bias with courageous conversations about race and racism.

A courageous conversation is one that is often difficult to have but necessary, and when done effectively, can have a dramatic impact on how we lead ourselves, our teams and our organizations. They require us to step out of our comfort zones to discuss a topic that might well cause an emotional response.

Because of the emotional response, which is generally disfavored in the workplace, people tend to avoid courageous conversations, but they can be instrumental in building an inclusive workplace. To work, they require an atmosphere of trust and respect. Participants must feel free to share their views openly and truthfully. All participants must come with an openness to learn and a desire to understand others' perspectives.

A courageous conversation can happen in both informal and formal settings.

Informally, it can happen when a colleague makes the decision to pop into another colleague's office to discuss that behavior or comment in the recent team meeting that seemed to exclude the young associate. It can happen between two colleagues over lunch or coffee as long as they agree to honor the ground rules.

It can also happen in more formal, organized settings, such as in small-group discussions facilitated by members of a firm's diversity and inclusion or professional development teams. Toolkits and guidebooks are generally available online and can be customized for use within your organization.

3. As individuals and law firms, be intentional about pro bono and community service activities. 

Designate a significant portion of time, resources and talent to the organizations that are doing the yeoman's work to address these racial justice issues, such as the Lawyers Committee for Civil Rights Under Law, the REFORM Alliance, NAACP Legal Defense & Educational Fund, Southern Poverty Law Center, Equal Justice Initiative or other similar organizations.

Lawyers and law firms can provide direct financial support to their important work as well as valuable pro bono hours to help with their research, litigation and advocacy initiatives.

2. As law firms, ramp up on the empathetic leadership during these challenging times. 

Recognize that these police killings of black people impact our colleagues and their overall health and well-being.

Devise a plan for enhanced support and intervention. This can include the usual employee assistance resources, but ideally should include more targeted and varied interventions. 

As with most trauma, individuals will process this and respond to it differently. Some will want more regular check-ins. Others will want more opportunities to vent and share frustrations with like-minded individuals. Others will want to channel all of that frustration into meaningful work. To the extent possible, law firms should be nimble and offer several options.

1. As law firms, examine our systems (top to bottom) to identify systemic issues that create barriers to inclusion and develop solutions to mitigate or eliminate those hidden barriers.

Consistently ask, "What more can we do?" We should also regularly audit our efforts to identify what is and is not working, and revamp or overhaul our strategies as appropriate.

Rather than starting with recruiting strategies, law firms should first examine the systems that most impact retention — work allocation and distribution of meaningful opportunities, feedback and evaluation, mentorship and sponsorship, and promotion practices. If you don't first make sure the systems and processes that impact retention are debiased, equitable and fair, improvements in recruiting and hiring will not move the needle. I have often thought that we, law firms, started at the wrong point by becoming hyperfocused on recruiting and hiring and not equally hyperfocused on the systems and processes that impact retention.

One useful marker that can be readily measured and monitored over time is the diversity demographics of each and every partnership class. If a firm's strategies are effective, you would expect those demographics to improve over time. If your audit reveals that the diversity demographics of your partnership classes are not improving over time, it may be time to revamp or overhaul some of your strategies.

Access full article here.


  • Saturday, February 26, 2022 1:06 AM | Chanel
    สล็อตpg ผม คือ เว็บหลักสล็อต ที่เปิดให้บริการ SLOTPG เป็น สล็อตพีจีเว็บตรง แหล่งรวมเกม slotpg มากกว่า
    200 เกม เว็บสล็อตออนไลน์ ยอดนิยมอันดับ หนึ่ง ฝากเงิน ด้วย ระบบ อัตโนมัติ ช่วยให้ ธุรกรรมการเงิน
    ของท่าน มั่งคง รวดเร็วทันใจ ภายใน 15 วินาที ร่วมสนุกกับ พีจีสล็อต ได้อย่างไร้ขีดจำกัด สมัคร PG SLOT
    เว็บตรง ตอนนี้ รับโปรโมชั่น สล็อตพีจี
    ต่างๆมากมาย มีโหมดทดลองเล่นพีจีสล็อต ให้ทุกท่าน ได้ทดลองเล่น
    PGSLOT ก่อนวางเดิมพันด้วยเงินจริง เครดิตฟรี 10,000 บาท เปิดให้บริการ Pg Slot บน พีจีสล็อตเว็บตรง ตลอด 24 ชม.
    ร่วมสัมผัสประสบการณ์ใหม่กับ SLOT PG ที่ เว็บสล็อต กับทางทีมงาน
    เว็บตรงพีจีสล็อต ได้อย่างไร้ขีดจำกัด
    Link  •  Reply
  • Wednesday, March 02, 2022 7:36 PM | Joshua
    pg slot เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์มาแรงจนกระทั่งฉุดไม่อยู่ เล่นง่าย จ่ายทุกใบเสร็จรับเงิน ทำเทิร์นน้อยสำหรับโบนัส และ โปรโมชั่นที่ท่านเลือก ได้รับการช่วยสนับสนุนจากเว็บ ที่เปิดให้บริการSLOT PGมานานกว่า 3 ปี เหมาะสำหรับผู้เล่นทุกระดับ
    ไม่ว่าจะเป็นผู้เล่น ทุนน้อย ทุนหนัก ก็สามารถเล่นได้ มีพนักงานรอดูแลท่าน ตลอด 24 ชั่วโมง พร้อมระบบฝากถอนออโต้ใช้งานง่ายไม่ต้องโหลดแอพพลิเคชั่นสามารถเข้าเล่นผ่านหน้าเว็บได้ทันที
    มีผู้เล่นมากมายจากทั่วทุกประเทศในโลก ลงทะเบียนเป็นสมาชิกกับพวกเราวันนี้ รับโบนัสฟรี 100% นอกนั้นยังมีการแจกสูตรเล่นสล็อตฟรีๆทุกวัน รวมเกมส์PGSLOT AUTOตื่นเต้นเร้าใจไม่ว่าจะเป็นเกมส์สล็อตเล่นง่ายหรือกีฬาฟุตบอลจากลีกชั้นหนึ่งทั่วโลก
    แล้วก็รวมทั้งฟุตบอลรายการต่างๆล้นหลาม ที่เปิดให้คุณมาเพลิดเพลินเจริญใจมากกว่าทุกๆที่ เปิดประสบการณ์ที่บันเทิงใจที่สุด ได้กำไรเยอะที่สุด เพราะเราเป็นเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ที่ดีที่สุดในไทย
    ยืนยันเรื่องเกี่ยวกับการจ่ายเงินแน่นอน เพราะเหตุว่าเว็บของพวกเรานั้นมีความมั่นคงและไม่เป็นอันตราย100% สล็อต pg
    Link  •  Reply

The Asian American Lawyers Association of Massachusetts (AALAM) is a non-partisan, 501(c)(6) non-profit organization.

Asian American Lawyers Association of Massachusetts
c/o The Boston Bar Association
16 Beacon Street
Boston, MA 02108-3774

Powered by Wild Apricot Membership Software